一 “三重一大”事項主要範圍
為貫徹落實“三重一大”集體決策制度，進一步提升學院領導班子決策的科學化、規範化水平，根據《全球十大网赌正规官网落實“三重一大”實施辦法》的有關規定，結合十大网投正规信誉官网實際，制訂本實施辦法。
（一）重大決策事項
1.貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、法規及上級決定的重大舉措；
2.黨的建設、黨風廉政建設和意識形态等重要工作；
3.制訂、落實學院學科建設、師資隊伍建設等發展規劃、重大改革措施、工作計劃與總結；
4.學院規章制度建設；
5.部門科室設置；
6.學術會議或校企地重大合作項目；
7.有一定影響的事件的獎勵和處罰；
8.教職工收入分配及福利待遇或關系學生權益的重要事項；
9.黨的建設和思想政治工作等方面的重要事項；安全穩定的事項及重大突發事件的處理；
10.其他重大決策事項。
（二）重要幹部任免事項
1.配合學校做好綜合辦公室、教務科、學生科、團委等部門負責人調整選拔工作；
2.教研室主任、專業負責人的選拔和聘用工作。
（三）重要項目安排事項
1.承擔的校級及以上級别的各類重大項目；
2.承擔的教育教學與學術交流的重要項目；
3. 重要設備、大宗物資采購和購買服務項目達到一定額度的項目；
4.辦公室、實驗室改造建設項目；
5.其他重大項目安排事項。
（四）大額度資金使用
1．年度财務預算方案、預算執行與決算情況及分配方案的審定；
2.一次性使用年度預算内資金在萬元以上的；
3.舉辦全院性黨員或教職工培訓等一次性使用經費數額較大的；
4.組織一定規模學生集體外出實習、實訓等使用資金數額較大的；
5.其他大額度資金使用事項。
二、“三重一大”制度決策機制
學院黨政聯席會議是學院最高決策機構，集體讨論 “三重一大”事項。會議的議題應當經學院總支委書記、院長充分溝通後拟定。根據會議議題，黨組會議分别由主要負責人主持。
黨政聯席會議成員由學院黨總支書記、院長、副書記、副院長等組成。辦公室主任和涉及到主要議題的有關人員為列席人員。
三、“三重一大”決策議事規則
學院“三重一大”事項決策必須遵守國家法律法規、黨内規章制度和有關政策規定，保證決策的合法性；必須遵循教育教學規律，保證決策的科學性；必須堅持民主集中制，充分發揚民主，廣泛聽取意見，貫徹“集體領導、民主集中、會議決定”原則，保證決策的民主性。
四、“三重一大”決策的實施與監督
1.黨政聯席會議決定的重大事項，由學院領導班子成員按照分工組織實施，并及時反饋。
2.“三重一大”決策制度的執行情況，作為幹部考核、黨風廉政建設責任制考核的重要内容；作為領導班子民主生活會、領導班子成員述職述廉的重要内容。
3.執行“三重一大”決策責任追究制度，凡因不履行或不正确履行“三重一大”決策制度給學校和部門造成重大經濟損失和嚴重後果的，應當依紀依法向校有關部門和領導反映，追究相關人員的責任。
本辦法自公布之日起生效施行。
全球十大网赌正规官网
2020年3月
